五金生產加工行業（yè）管理要點

說起來小編好久都沒（méi）跟（gēn）粉絲們聊天了，沒辦法，最（zuì）近各類好消息都爆發式的向小編湧過來（lái），簡直有些招架不住的感覺。本周是工貿的專場，今天繼續跟大家聊聊生產加工（gōng）企（qǐ）業的那些事兒——五金生產加工行業的管理要（yào）點。

精密五金加（jiā）工件行業作為一個離散性特征很強的行（háng）業（yè），在日常運作（zuò）中的各個環節常常遭（zāo）遇到傳統手工管理下的瓶頸（jǐng）。其中最（zuì）關鍵（jiàn）的（de）一點就是市場（chǎng）競爭，用戶需求在不斷變化，很多五金企業（yè）主要（yào）從事單件、小批量及中批量生產，產品（pǐn）的設計製造工藝經常應客戶要求而不斷變化，因此五金企業需要製定良好的生產計劃以增強生產的柔性，適應不斷變化的市場。

1、首先

係（xì）統是一個整體平台，將客戶的訂單，甚至是（shì）定製（zhì）型（xíng）的訂單可以沉澱進入（rù）係統，與後麵的采（cǎi）購、庫存、生產銜接在一起（qǐ），做到“以（yǐ）銷定產、計劃生產”兩種模式。

2、其次

生產任務單的下達，可以進行批量下達，並且可以（yǐ）跟銷售訂單、BOM進行關（guān）聯，準確了解到本次生產所（suǒ）需要消耗的原材料明細。

3、再次（cì）

委托外加工（外協）也是有（yǒu）單獨的模塊獨立操作，可以實現從委托加工、領料、完（wán）工（gōng）收回、加工費核（hé）算（suàn）等係列管理點。

小編總結

其實五金行業的生產（chǎn），管（guǎn）理起來並不複（fù）雜。找出核（hé）心的（de）需求（qiú）點，一步一步（bù）規（guī）範實現即（jí）可，而管家婆（pó）工貿軟件可以提升企業管理升（shēng）級，讓企業實現信息化規範管理。