​五金生產加工行業管（guǎn）理要點（diǎn）

　　


說起來小編（biān）好久都沒跟粉絲們聊天了，沒辦（bàn）法，最（zuì）近各類好消息都爆發式的向（xiàng）小編湧過（guò）來，簡直有些招架不住的感覺。本周是工貿的（de）專場，今天繼續跟大家聊聊生產加工企業的那些事兒——五金生產加工行業的管理要點。

精密五金加工件行業作為一個離（lí）散性特征很強（qiáng）的行業，在日常運作（zuò）中的各（gè）個環節常（cháng）常遭遇到（dào）傳統手（shǒu）工（gōng）管理下的瓶頸。其中最關鍵的一點（diǎn）就是市場競爭，用（yòng）戶需求在不斷（duàn）變化，很多五金企業主要（yào）從事單件、小批量及中批量（liàng）生產，產品的（de）設計製造工藝經常應客戶要求而不斷變化，因此五金企（qǐ）業需要製定良好的生產計劃以增強生產的柔性，適應不（bú）斷變化的市（shì）場（chǎng）。

1、首先

係統是一個整體平台（tái），將客戶的訂單，甚至是定製型的訂單可（kě）以沉澱進入係統，與後麵的采購、庫存、生產銜接在一起，做到“以銷定產、計劃生產”兩種模式。

2、其次

生產任務單（dān）的下達，可以進行批量下達，並且可以跟（gēn）銷售（shòu）訂單、BOM進行關聯，準確了解到本次生產所需要消耗（hào）的原材料明細。

3、再次

委托（tuō）外加工（外協（xié））也是有單獨的模（mó）塊獨立操作，可以實現從委托加工、領料、完工收回（huí）、加工費核算等係列管（guǎn）理點。

小編總結

其實五金行業的生（shēng）產，管理（lǐ）起來並不複雜。找出核心（xīn）的需求點，一步一步規範實現即可，而管家婆工貿軟件可以提升企業（yè）管理（lǐ）升級，讓企業實現信息化規範（fàn）管（guǎn）理（lǐ）。